库存管理的最佳实践:三大常见挑战
作者:Jaleidy Tannenbaum 是时候审视库存管理的最佳实践了吗? 如果您的企业与大多数制造业及经销企业情况相似,那么您应该知道如何在维持高客户服务水准的情况下同时力争维持最佳库存标准以增加企业盈利。提升企业能力的一个主要因素在于管理您所销售的产品及按需按时分销产品的能力。 库存管理不善影响企业盈利的三大信号 &
作者:Jaleidy Tannenbaum 是时候审视库存管理的最佳实践了吗? 如果您的企业与大多数制造业及经销企业情况相似,那么您应该知道如何在维持高客户服务水准的情况下同时力争维持最佳库存标准以增加企业盈利。提升企业能力的一个主要因素在于管理您所销售的产品及按需按时分销产品的能力。 库存管理不善影响企业盈利的三大信号 &
作者:Lindsey O’Brien 对于一些小型企业而言,实施精益制造是非常好的选择,但他们难以发现其中的可行性。像福特这类大型企业能够在一个班次中将小批次产品多次送上生产车间,以防止浪费,但这类模式对于小规模运营的企业而言是不可能的。此时,ERP便能帮助小型企业实施精益制造。 ERP系统可以从很多方面来提高小型企业的精益化程度。问