作者：Lindsey O’Brien     跟任何工业设备制造商交谈，他们通常都会表示精益原则的实施在其行业不可行。由于他们制造的是复杂产品，技术上的精益原则并不符合他们的制造模式。精益模式避免了制造程序中的浪费，除却了浪费时间的生产活动。这样做降低了生产时间，减少了产品浪费。精益原则的拥护者倾向于按照客户要求进行有针对性的生产，从而将企业

  作者：Lindsey O’Brien     订货型生产的制造流程与备货型生产大相径庭。这类生产存在一些特殊的问题，因为它完全依赖于客户的诉求。您时时面临着生产低效率与浪费的风险，而备货型生产商在生产完某件商品后，就只要等着客户上门就行了。备货型生产商更容易实行精益生产。此时，订货型生产ERP就有其用武之地了，尽管很难预测订单量，它仍然能帮助生产