意外之财——无线射频识别如何完胜手持式条形码扫描仪,提高企业绩效
扪心自问: 1.过去一年我在额外的库存盘点上浪费了多少金钱?或许足够买一到两台叉式升降装卸车抑或更新一下卸货门,或者支付员工的假日礼物。 2.我处理了多少业务?一天1000项?一年花在收集数据上的钱就达到5万美元左右。如果将这5万美元重新花在操作上,那么会增加多少产出及销售额? 3.有多少员工从生产线被调去查找需要
扪心自问: 1.过去一年我在额外的库存盘点上浪费了多少金钱?或许足够买一到两台叉式升降装卸车抑或更新一下卸货门,或者支付员工的假日礼物。 2.我处理了多少业务?一天1000项?一年花在收集数据上的钱就达到5万美元左右。如果将这5万美元重新花在操作上,那么会增加多少产出及销售额? 3.有多少员工从生产线被调去查找需要
在工程领域中,土木工程占据最重要的地位,紧随其后的是军事工程。当人类开始建造房屋来遮风挡雨的时候,土木工程便诞生了。现在,它的概念进一步扩大,已经变得愈发复杂,但却大大简化了人们的生活。除了基础设施外,土木工程也是衡量发展的一项重要指标,因为它不仅在本领域,还在其他相关的行业创造了投资机会。 土木工程完全以承包商和
购置客户关系管理系统的过程中,实施是非常重要且关键的一环。最终的系统到底是漏洞百出还是天衣无缝?胜败就在此一举。实施过程中,所有数据都会转移到新的平台上,而数据从来就是最关键的所在,因此企业必须高度重视这一环节。 为了成功实施,我们必须未雨绸缪以确保它顺利并成功。大多数企业可能都是第一次接触客户关系管理系统的实施,
头脑风暴不是一个新概念,但也说不上过时。头脑风暴的过程简单易行,可帮助全世界的企业成长、扩张或走出困境。头脑风暴具有很大好处——它帮助您用创新的办法解决问题,让您使用前所未有的视角看问题。它也是向员工表示承认其价值、鼓励其踊跃发言,提高参与度的最重要的办法之一。 头脑风暴的简史——1953年,Alex Osborn在他的《应用想像力》
当今发展最快的领域之一就是服饰业。人们总是期望更多新潮流和更考究的面料,当然也指望着季末的大减价。随着移动技术和云技术的普及,我们也观察到有很多品牌完全通过线上或APP来竞争。这种做法能避免库存、库房和固定成本。在与亚马逊这类行业巨头合并之后,这类企业能以微乎其微的市场营销成本,获得更加广泛的受众。虽然如此,但也有不计其数的竞
Answer公司是一家企业管理解决方案与技术咨询公司,它成功为Sweet Harvest Foods实施了Sage X3。Sweet Harvest Foods是首屈一指的蜂蜜、花生与糖浆生产企业。 温哥华,2016年5月17日/24-7PressRelease新闻社报道/——Answer公司是企业管理软件解决方案供应商,成功为Sweet Harvest Foods公司实施了Sage X3。Sweet Harvest Foods公司主营蜂蜜、花生与糖浆,产品远销海外,拥有卓越的产品安全
客户名称:宾夕法尼亚州县委委员协会 所属行业:非盈利协会 地理位置:宾夕法尼亚州哈里斯堡 地点数量:1 采用系统:Sage X3, Sage Intelligence, Sage Fixed Assets 宾夕法尼亚州县委委员协会(CCAP)是一个全国性的非营利性协会,有来自宾夕法尼亚州67个县的代表。该协会致力于通过实行有利的州和联邦立法、项目,政策,提供战略性项目,服务,培训协会成员,县领
作者:Lindsey O’Brien 石油天然气企业需要特定的技术来满足自身需求。这决不能大意,因为他们通常有多个工作地点,要与多个利益相关方打交道。这些情况意味着它们在会计、可视性和数据上面临着独特需求。而要为石油天然气企业消除这些阵痛,就需要实施专注于能源业的ERP解决方案,才能处理这些特殊情况。我们在下方列出了石油天然气企业面临
读几篇有关当前商业环境的文章,您就会不断看到“变革在以前所未有的速度发生”这类论断。创新作为变革的关键驱动因素,是任何企业保持竞争力的核心要求。不出意外的是,CEO们也称自己最重要的任务就是推动企业的变革。 而周围环境也不断提醒我们,技术变革的速度在不断加快。在过去,技术类企业每隔一两年就会推出新的软件。云计算已经
物料管理是供应链管理中的重要流程,对于将投入转变为产出起着极为重要的作用。物料管理指的是规划、组织、分配员工、领导和掌控物料从最初采购到目的地的流动过程。在此阶段,库存和资金都存在很大的浪费。库存管理不当,就算稍有差池,都会让企业付出代价。因此,我们需要指定供应链管理人员,该员工有权力和责任掌管与物料流动相关的所有主要活动