作者：Lindsey O’Brien     首次实施ERP时，您很难判断项目进展顺利与否。您面对的是全新的流程和完全陌生的软件。ERP项目很可能会失去掌控，让数十万资金付诸东流。在整个实施过程中，您要密切关注ERP项目脱轨的一些征兆，这是极为重要的。   您需要特别关注的有三点：     1. 意志摇摆不定   任何参与ERP项目的管理人员都不能三心二意。一

    何谓大数据？     • 我们即将见证到供应链管理的一次革命。 • 这次变革的导火索便是大量可实时获取的数据。 • 这些数据是由于企业合作伙伴在互联网上的相互连接性，通过将企业软件系统与智能产品互联而常规生成的。     大数据将成为竞争优势所在     • 能用大数据来改造供应链流程和降低成本的企业才能成为未来的赢家。 • 大数