作者：Bruce Harpham     提高生产率是很多IT人士的工作重心。而敏捷方法对生产率大有帮助（不仅仅是有助于软件开发）。     采用新技术是提高生产率的途径之一。另一个途径就是缩减开支。还有一个更好的办法，那就是改进IT人员的工作方法和技能。敏捷方法可提高沟通效果，快速响应客户需求，从而提高生产率。     不熟悉敏捷方法的读者可参考以下几

  Gartner对未来的数字化世界做出10个预测     作者：Heather Levy     数字化未来是这样的：您来到一家餐厅准备享受晚餐，于是机器人老板根据性格和互动情况进行优化匹配，为您选择一位服务员，服务员为您上菜时的角度或微笑的次数还会被记录，用来做进一步的评估。又比如您走进一家服装店准备试衣服，试衣镜里内置的数字化消费者助理会根据您的尺寸、

  企业管理解决方案项目向来名声不好。它们就像顽皮的孩子，不但不受控制，抚养成人的代价还很大。父母教育不当可能会让孩子误入歧途，企业管理解决方案项目也可能因为企业的不当措施而偏离正轨。     导致项目一败涂地的并不是项目本身，而是项目管理人员的错误决定导致超出预算和时间，使得投资回报率极低。据我所见，在企业开展新流程，实施新的解

  客户名称：Guru Labels 所属行业：制造业——标签打印 地理位置：澳大利亚     2001年以来，Guru Labels始终以服务客户为核心，提供高质量的标签和印刷产品。Guru Labels的团队在图形设计、印刷、包装和宣传行业里有50多年的从业历史。     “我们节省了很多花在重复性工作上的时间。现在给客户报价的速度提高了60%到70%。” Nick Lowe Guru Labels公司销售主管  

  食品生产商如何使用ERP来减少浪费，节约资金？     Innova Market Insights发布过一篇报告，称减少食物浪费是食品行业近年来的一个主要趋势，食品行业对食物浪费的顾虑还将延续数年。FoodManufacture.co.uk最近报道说，“生产过程中的食物损失和在零售商、供应链终端的消费者处发生浪费应当严加管理。”     这部分是出于可持续性的顾虑，据专家估计，全球整个食

  作者：Lindsey O’Brien     人们认为实施ERP是一项既花钱又花时间的事情，尽管它能为企业带来丰厚的回报。在企业是否能够或应该实施ERP的问题上，成本往往是极大的干扰因素。那么，究竟如何计算ERP成本呢？     很多企业都费劲脑汁地想知道这个问题的答案。然而，要想作出回答并不简单。没有一个企业是完全相同的，从企业规模到所属行业。这些都会

  选择一款软件解决方案     您的企业可能正面临一些问题。也许是企业绩效不尽如人意。也许是仓库一直缺货。也许是需要几天甚至几周才能生成财务报表。也许是销售人员独自保留客户记录，各遵循一套流程。也许是无法准确把握产品的生产成本。绩效或好或坏，但您心里知道其实上升空间还很大。您该如何把控全局，提高企业的效率和盈利？     评估您

  作者：Lindsey O’Brien     为避免召回事件发生，食品饮料生产商们需要在警惕过敏源及感染物上投注大量精力。未注明的过敏源是最常见的召回原因之一，这表示生产商没有正确地在产品上标识诸如花生或牛奶之类的常见过敏源。沙门氏菌和李氏杆菌等感染物是另一个主要的召回原因。消费者因食用自己的产品感染疾病甚至死亡是食品饮料生产商们最不愿意看到

Broadstock办公设备有限公司成立于1981年，为全英国的企业生产和供应创新型的办公用具。公司总部位于柴郡的麦克莱斯菲尔德，并在密德尔顿和大曼彻斯特设有金属加工工厂。     Broadstock过去15年来一直使用Sage Line 500，由Datel公司提供支持，现在计划进行下一步扩张。为更好地服务公共机构、高校和大型企业这些挑剔的大客户，该公司选择了Sage X3，并延续与Datel的合作关

  作者：Lindsey O’Brien       在医疗设备制造商挑选ERP系统的时候，他们有很多东西需要考虑。在这样一个管理严格的行业，医疗设备ERP必需符合FDA 21 CFR11（美国食药监局颁布的生物医疗领域行业标准，主要有关设备电子记录及电子签名方面）、医疗支付阳光法案、cGMP CFR 820（同样是美国食药监局制定的，有关医疗设备制造的质量体系要求）以及ISO 13485等各种行