在IT方面取得成功的八大要素
企业在解决问题、完成目标、发展IT事业等方面的可用资源并非取之不尽。然而值得庆幸的是，即使你不是技术“大咖”，也不愿“高谈”成功之道，同样能实现理想。我们能够轻松地从企业及个人成就中吸取经验与教训，将其直接运用到正在进行的工作中去。 以下是我认为每一位不断进取并始终处于领先地位的IT专家应具备的几大素质： 1. 您必须
为ERP实施节省成本
作者： Lindsey O’Brien ERP实施成本可不低，因此您肯定希望花的钱都有所回报。如果员工在实施进行中突然离开，撒手不管，那么又是一阵拖延了。ERP实施中耗费最大的就是员工，因此，如果在培训后，您发现他们还在问一样的问题，并且在Google上查找答案，那么培训就是完全没有效果的。 以下五种方法能够降低ERP实施成本，又不至于投机取巧。
