企业进军新市场时常犯的四个错误
作者:David Rawling 在您准备将企业扩张到新市场时,肯定会有一大堆建议蜂拥而来,告诉您采取哪些最佳策略,在当今多样化或动荡的经济里取得成功。然而,这通常掩盖了各规模的企业进入复杂的国外市场时常犯的错误。 在规划扩张时,要牢记以下事项,才不至于在琐碎的细节中迷失方向。 1. 您是否有独一无二的价值定位? 每个企业都处在
作者:David Rawling 在您准备将企业扩张到新市场时,肯定会有一大堆建议蜂拥而来,告诉您采取哪些最佳策略,在当今多样化或动荡的经济里取得成功。然而,这通常掩盖了各规模的企业进入复杂的国外市场时常犯的错误。 在规划扩张时,要牢记以下事项,才不至于在琐碎的细节中迷失方向。 1. 您是否有独一无二的价值定位? 每个企业都处在
作者:Damien Sullivan 很多ERP系统的采用都始于需要选择新系统来替换过时的遗留基础架构。我们着手过的大量ERP软件部署或多或少都是因此开始的。然而,把项目范围缩小到简单的“更新换代”未免过于短浅,可能对企业的长期发展造成不良影响。 实际上,最成功的ERP项目都是积极为企业发展做了准备的。作为ERP顾问,我们为企业提供的最有价值的服