成长型企业云计算技术的崛起带来了诸多好处。根据财务与税收软件供应商Intuit公司所做的研究，到2020年，78%的成长型企业会使用这类软件。这是当前的两倍——目前只有37%。以下就是云计算能为成长型企业做出的贡献：     管理发展     成长型企业的目标就是扩大规模，而云计算能够有所帮助。这类软件的一大优势就是扩展性，这意味着它能够在任何时候

  作者：David Rawling      促使企业扩张的因素不仅仅是客户需求攀升和销量增加。潜在的全球客户群有意愿加大采购量也并不意味着您能获得更多利润。把与销量增加相关的一系列因素加以考虑，您就能获得一个有用的物流和成本分析，来确定何时开始扩张。   评估的一致性对于把控成本和经营费用来说是至关重要的。在权衡和管理企业扩张时，您要考虑到以下关键

  社交媒体是一个重要工具。在当今的数字化世界里，小型企业能用社交媒体与行业巨头抗衡。纵观历史，赢取新业务不外乎于您有什么人脉，了解什么内幕。但是，LinkedIn和Twitter使这种情况成为了历史——大众化销售，帮助成长型企业进入新市场，获得客户，这些都是之前不敢想象的。 以下是用社交媒体赢取更多业务的的五个技巧……   •  选择渠道——您需要选择

  作者：SOPHORN CHHAY       移动营销软件可精简营销功能，提供对发展最快行业的宝贵洞察。全球有35.6亿移动用户，那么，了解移动营销数据背后的意义便显得尤为重要。为了帮助您更好地了解移动营销的数据，并帮助您利用移动营销软件来提高商业成果，请查看以下十个惊人数据。     2015年移动营销的十大数据   1. 智能手机用户在移动APP上花的时间占了

  作者：David Rawling      在您准备将企业扩张到新市场时，肯定会有一大堆建议蜂拥而来，告诉您采取哪些最佳策略，在当今多样化或动荡的经济里取得成功。然而，这通常掩盖了各规模的企业进入复杂的国外市场时常犯的错误。   在规划扩张时，要牢记以下事项，才不至于在琐碎的细节中迷失方向。   1. 您是否有独一无二的价值定位？   每个企业都处在

  作者：Damien Sullivan     很多ERP系统的采用都始于需要选择新系统来替换过时的遗留基础架构。我们着手过的大量ERP软件部署或多或少都是因此开始的。然而，把项目范围缩小到简单的“更新换代”未免过于短浅，可能对企业的长期发展造成不良影响。     实际上，最成功的ERP项目都是积极为企业发展做了准备的。作为ERP顾问，我们为企业提供的最有价值的服

  说到产品召回，饮食业总是首当其冲。尽管Sainsbury、Tesco、Morrison和Waitrose这类零售巨头早些时候占尽了头条，由于存在卫生和安全风险，他们召回了多种食品，这一趋势似乎也在Asda和Lidl身上得到了延续。今年十一月，Asda由于担心可能含有硬塑料，便召回了Buttery Spread系列产品，Lidl也因为分销商标签出错而召回了意式鸡腿。     每年各行各业大量的召回事件不断证

  作者：Damien Sullivan     ERP项目因为失败率太高而名声狼藉。全景咨询公司最新一版的年度报告显示，去年ERP实施失败率高达5%，有21%的受访者称自己的ERP实施是一次“惨败”。     若您深入研究失败的原因，那么情况又更加复杂。这并不只是因为ERP软件实施超出预算或者延期（尽管这肯定是问题之一）。除了这些非黑即白的问题，ERP项目还有另一个更为抽象的

  很多企业会拥有多个运营地点，每一地点又会使用不同的ERP系统。有些地点可能会使用其他地点所不熟悉的功能特性。由此，促使企业各分支机构间实现标准化正在成为一种规范，因为精简且统一的流程可以使企业更有效地管控其职能部门。标准化工作并不容易，尤其在当前员工不得不遵守更多公司规程的情况下。下面列举了能推动实现多地ERP系统标准化的三个秘诀： &n

    随着企业资源计划软件的科技成果日新月异，越来越多的企业选择定制版的软件，这类软件涉及两大领域：一是内部部署应用；二是云计算技术。Enterprise Apps Today指出，混合型云技术ERP解决方案是企业首选，也是大势所趋。     云技术是极具优势的     温塔纳研究（Ventana Research）公司的研究结果表明，全球55%的企业已经使用云计算，而另外34%的企业希望尝试