ERP实施:业内人士的三条建议
作者:Damien Sullivan ERP实施脱轨很少是因为软件本身的问题。相反,一系列因素都可能致使ERP部署偏离正轨,其中,变更管理匮乏是主要肇因。通常来说,这是潜藏在ERP惨剧背后的,也让IT人士心悸的最重要因素。 Software Advice在近期的电子书中强调了变更管理不足的后果,书名为《如何预防ERP实施失败:成功案例和重要考虑》。这家公司研究了22个备受
作者:Damien Sullivan ERP实施脱轨很少是因为软件本身的问题。相反,一系列因素都可能致使ERP部署偏离正轨,其中,变更管理匮乏是主要肇因。通常来说,这是潜藏在ERP惨剧背后的,也让IT人士心悸的最重要因素。 Software Advice在近期的电子书中强调了变更管理不足的后果,书名为《如何预防ERP实施失败:成功案例和重要考虑》。这家公司研究了22个备受
作者:Damien Sullivan 若在踏上新的旅途时没有准确的线路图,那么前路将风险不断。ERP实施也不例外——尤其是这个旅途还总伴有一些惊喜和意外的挑战。正因如此,对规划部署新ERP系统的人来说,流程图绘制软件是一个重要工具。 根据我在Sage多年的ERP项目咨询经验,最成功的ERP实施都是以透彻和准确的业务流程图为基础的。流程分析工作准备不足可