作者：Jeffrey Roth     现已是第四季度了，这是评估进度的好时候，也是精简运营的绝佳时期。     换句话说：这是实现精益化组织的良机。本文将为您出谋划策，助您更加高效地整顿企业。     为何要大刀阔斧进行整顿？     Sage重视效率最大化，让团队的每个人都更加高产和有责任感，把自己的技能发挥到极致，让生活丰富多彩，趣味无限。   &

ERP（企业资源计划）能够整合企业的关键元素，为您带来洞察，精简业务流程。ERP由来已久，现代系统——通常被称作“商务管理软件”——能够带来便捷的实施、轻松的定制和灵活的访问，让员工在外出时获得所需的数据。     如果这对您有吸引力，那么以下是您获得实际好处的几个关键步骤。     1. 制定明确的ERP战略   企业需要一个明确的发展愿景，清楚

新技术总是会改变企业的运作方式，因此，企业主要能够预见到未来哪些技术会流行起来。尽管没有人能够未卜先知，但通过观察最近的技术趋势，您能对发展方向有个大致的概念，使企业能够走在时代前沿。以下是在2016年可能流行起来的六大技术趋势：     互联的设备     专家预测到，我们用来追踪和利用数据的所有设备很快会实现互联，并且更加智能。这一趋势被称

作者: Hilary Buckley   已经处于第四季度了，您很可能已经在筹备来年的事了。      您是否想了解以下的问题？ • Ÿ 系统有没有给我拖后腿？ • Ÿ 最新的重大技术进步里，有没有能对公司起到帮助的？ • Ÿ 是不是花了太多时间在软件维护上？     每个成功的企业主或CFO都会遇到这种烦人的问题，而且自己很难给出正确的回答。毕竟，您也不能把ERP逐个免费

作者：nick   在选择合适的橡胶与塑料制造ERP系统时，一定要了解流程型和离散型ERP的区别。若要确定公司需要的ERP系统类型，您就必须确定和关注公司的制造方式。     流程型VS. 离散型   离散型制造商生产的产品是可明显区分，便于计数和观察的，比如塑料容器和橡胶轮胎。离散型产品可以在制造过程完成后进行拆分，这对流程型产品来说是不可实现的。流程型

企业就和盆栽一样，需要不时地修剪，才能枝繁叶茂，而不至于过度生长，把容器撑破。很多时候，企业也要修剪四处的枝蔓，才能适应市场。精简预算并不全是坏事。然而，一个企业要知道在哪里进行精简，才不会对企业造成负面影响，打压员工的士气。     让我们来看看企业最常用的经费削减措施：     1. 削减差旅费用     机票、酒店和娱乐开支都是能避免的。

在移动互联时代下, 以云计算、大数据、企业社交等为代表的移动互联技术和相关的应用，已经逐步从消费层面切入到产业层面，未来将从根本上颠覆传统企业的生产和经营模式。产业互联网在生产制造行业的突破，将会引领整个行业走进以智能工厂、智能生产、智能物流三大主题组成的工业4.0时代。而赛捷中国,正是要带着它的全新ERP产品走进泰鸿机电,掀起制造型企业互联网