作者：Sage ERP团队     企业资源计划软件不仅仅是一个为制造商设计，用来在他们工厂、车间和仓库更好地分配材料和货物的普通工具。实际上，这一系统通过更好地操控运营，旨在帮助企业整体上变得更加高效且富有生产力。然而，与任何其他的软件一样，用户决定了ERP的性能。尽管如此，许多公司经常在实施过程中将他们的时间和资金重点放在技术方面，包括获

  作者：Sage ERP团队     关于究竟是公有云还是私有云更适合企业的辩论接近尾声，最后胜出的是结合了两者功能的混合云。混合云既可以运行专有数据和现场应用，也可以存储客户信息或是利用商务智能软件进行数据分析，这让企业能够在做出改变的同时仍然感觉舒适。混合云的设计让企业可以获得云技术所带来的灵活性的同时保留一些内部部署的设施和安全举措，

  技术在日复一日地改变着企业的运营方式。二十年前，在生产环境中引进新的系统需要大量的培训和昂贵的设备。即便在这些投资都完成后，也不知何年何月才能看到回报。     在当今的制造环境中保持竞争力就意味着要欣然接纳新技术，这些技术能带来灵活性，降低成本，制造商需要借助它们来维系和支持企业的发展。     在实际生产环境中制定解决方案

      强大的ERP系统能让企业的各个方面都受益匪浅，帮助提高整个供应链的效率。有了合适的系统，高管们能访问最近的更新、仓库工人能更好地管理存货，销售团队能让客户把握最新的订单动态。     然而，企业的ERP系统若是过时了，就无法让雇员访问最新的信息，这在当今这个快节奏的世界里，可能会造成很大的问题。   正因如此，拥有一个功能强大

      作者：Klaus Michael Vogelberg     现在每家企业都是技术型企业。即使打铁匠和马具商都会发电子邮件，用银行卡付款，从网上购物。 然而，这样问题就来了：往企业引进技术不再能带来竞争优势了——只能让您与竞争对手势均力敌罢了。更糟糕的是，如果没做好，还可能让您处于劣势。     工具VS.创意   如果您在《哈佛商业评论》2003年精华版上读

  作者：Jayne Archbold   这个问题价值不菲。说准确一点，4.6万亿欧元——这是研究中发现的中小型企业在整个欧洲的销售额。这个数字，以及这个规模的企业数量，都会在未来几年有所上涨。2015年的发展仍然相对平缓，但到了2019年，这些企业的数量将会增长6000家，进而达到18.83万家。     当我在思考这一点时，首先映入脑海的，就是企业成功中最重要的构成因素

作者：Sage ERP团队     企业安装一个全新的企业资源计划系统，但却没有人使用它会怎么样？这种情况是每一个新软件实施都需要会面对的常见问题，并不仅仅是ERP。当企业没有有效方法进行变更管理，员工就不会使用这个平台，而这意味着这家企业无法从软件的投资中获得回报。充分利用ERP的潜力符合每个人的最大利益。这里有一些窍门教你如何最大限度发挥ERP的作用

  作者：jlee     说到企业软件解决方案时，选择的重要性高过一切。这归根结底就是最终系统的选择，但在这之前，您会遇到多个备选方案。这中间有多个流程，包括选择ERP项目团队，评估不同的软件选择，选择供应商等等。虽然麻烦，但是功夫不负有心人。通过系统地评估所有选择，优胜劣汰之后，最终留下的解决方案就能带给您最佳的效果。怎样最高效地完成ER

    作者：Sage ERP团队     成长中的企业无不时刻意识到了提高流程效率和增进部门间可视性的需要。企业资源计划系统能如其所愿。Inc.Magazine杂志社指出，过去这类平台是大型企业的特权，也能满足小型企业的需要。     为何要使用ERP？   ERP能让您在同一个软件平台里整合诸多不同的流程。企业运营涵盖了从会计到库存管理等的方方面面。要时刻目不转睛地盯着

    作者：jlee       虽然对于整体的成功而言,您选择的ERP系统、运用的部署方式和ERP项目的其他技术因素都至关重要,但是,软件在整个企业中的使用方式才是影响ERP投资回报率的最关键因素。如果员工不使用这个系统，或者使用不当，那么就完全违背了您的初衷。不幸的是，终端用户培训通常在实施开始后很久才会引起重视，最终沦落为马后炮，到了紧要关头