本文概要   对于那些希望不断改善业务流程，同时踏上了ERP选型和实施之路的企业来说，必须始终坚持一个久经考验的发展蓝图，这才是明智之选。   随着制造业活动发展的蒸蒸日上，企业怎样才能更加高效地工作，面对新的机遇？   本文就业务流程改进分享了五大指导原则，将帮助您的企业实现实质性的业务绩效提升，并带来投资回报。      生产力与

  作者：Odelya Cadesky       取决于您的性格类型，您可能喜欢尝试新技术，无论出现了什么新鲜事物，您都是第一个吃螃蟹的人，或者说您更青睐一成不变。即使您属于后者，在公司遭遇瓶颈的时候，您也要有所意识。可能是财务对账的时间太长，可能是不同部门有太多种软件。也可能是您不能轻松地确定业绩指标。如果您还没有ERP系统，或者如果有了这个系统，