为你的ERP实施团队做出最佳抉择
作者:Sage ERP团队 企业资源计划是一个长期和艰巨的过程。完成项目需要大量的时间和金钱投入,因此企不仅业必须要审慎地选择ERP软件解决方案,他们还得有愿意并能够接受实施的员工。这意味着要组建一个团队的人,作为整个转换过程进行管理的理想人选。然而,在ERP的实施中,由于有许多不同的利益相关者以及扮演不同角色的人,企业需要找到方法来确保
作者:Sage ERP团队 企业资源计划是一个长期和艰巨的过程。完成项目需要大量的时间和金钱投入,因此企不仅业必须要审慎地选择ERP软件解决方案,他们还得有愿意并能够接受实施的员工。这意味着要组建一个团队的人,作为整个转换过程进行管理的理想人选。然而,在ERP的实施中,由于有许多不同的利益相关者以及扮演不同角色的人,企业需要找到方法来确保
作者:RICHARD BOARDMAN 如果您不确定CRM系统是否得到了良好的利用,那么以下是六个检查办法: 查看使用的统计数据 如果员工没有在使用系统的话,系统是不会带来任何增值的,因此了解使用模式是一个良好的开端。大多数的CRM应用会让您查询数据,来确定重要的使用数据;比如一个用户创建或编辑了多少条记录,或者最后一名用户何时登录
作者:Odelya Cadesky 本篇博文属于“ERP未来展望系列”。在未来的几周里,我们将会研究下一代的企业资源计划系统,了解未来的走向和现有的成果。 Aberdeen集团在中小型企业中针对企业资源计划(ERP)和商务智能(BI)所做的研究显示,公司经理平均要花11.5天才能知晓正在影响自己公司的某个情况。 先不谈如何解决问题,您要花多久才能发现问