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用ERP快速响应客户需求(ERP未来展望系列3)

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  作者:Odelya Cadesky       本篇博文属于“ERP未来展望系列”。在未来的几周里,我们将会研究下一代的企业资源计划系统,了解未来的走向和现有的成果。欢迎查看上篇文章:这是个移动化的世界,ERP解决方案也应如此。     在如今快节奏的社会里,客户会希望一切都更快。公司快速响应增长的客户需求的能力将会决定成功与否,以及公司的盈利性。要想

所有云服务供应商的关键特性

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  作者:Sage ERP团队     当制造商部署云ERP解决方案时,公司必须要考虑两个部分。第一个是ERP软件本身。实施的大部分过程依赖于软件能够,像内部部署的系统那样,很好地与公司的业务模型和需求相契合。合适的软件可以改善生产力和销售。然而,这个实施方程的一个新部分是云服务供应商或者主机。因为公司不再利用IT人员解决所有的技术需求,他们必须与第三

测测您的客户导向性

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  作者:Luis Pardo   在当今,以客户为中心的企业文化意义非凡,原因有很多。社交性客户——也就是在社交媒体上反应不良体验,并且带来灾难性影响的客户——他们的出现是多数企业把客户满意度看成是重要问题的原因之一。   当然了,当今很多企业都宣称顾客就是上帝。在我拜访几百家企业的过程中,我制作了一个简单的调查问卷,来验证该论断的真实性。 &nb

这是个移动化的世界,ERP解决方案也应如此(ERP未来展望系列2)

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  作者:Odelya Cadesky       本篇博文属于“ERP未来展望系列”。在未来的几周里,我们将会研究下一代的企业资源计划系统,了解未来的走向和现有的成果。欢迎查看上篇文章,ERP系统与五年级学生相比,谁会略胜一筹?     答案要去外面寻找,外面的世界是移动化的!如果您不能随时随地管理ERP系统,无论是在沙滩上还是在商务会议中,您就失去了获得客

为你的ERP实施团队做出最佳抉择

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  作者:Sage ERP团队     企业资源计划是一个长期和艰巨的过程。完成项目需要大量的时间和金钱投入,因此企不仅业必须要审慎地选择ERP软件解决方案,他们还得有愿意并能够接受实施的员工。这意味着要组建一个团队的人,作为整个转换过程进行管理的理想人选。然而,在ERP的实施中,由于有许多不同的利益相关者以及扮演不同角色的人,企业需要找到方法来确保

CRM系统“体检”六大招

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  作者:RICHARD BOARDMAN     如果您不确定CRM系统是否得到了良好的利用,那么以下是六个检查办法:     查看使用的统计数据     如果员工没有在使用系统的话,系统是不会带来任何增值的,因此了解使用模式是一个良好的开端。大多数的CRM应用会让您查询数据,来确定重要的使用数据;比如一个用户创建或编辑了多少条记录,或者最后一名用户何时登录

ERP系统与五年级学生相比,谁会略胜一筹?(ERP未来展望系列1)

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  作者:Odelya Cadesky     本篇博文属于“ERP未来展望系列”。在未来的几周里,我们将会研究下一代的企业资源计划系统,了解未来的走向和现有的成果。     Aberdeen集团在中小型企业中针对企业资源计划(ERP)和商务智能(BI)所做的研究显示,公司经理平均要花11.5天才能知晓正在影响自己公司的某个情况。     先不谈如何解决问题,您要花多久才能发现问

商务智能工具人气王

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  作者:John Shepperson     商务智能的概念最初是指依赖信息来做商务决策的银行。然而,商务智能已经与技术共同演变,现在成了所有的企业主,而不仅仅是银行家必不可少的决策工具。     以下三大趋势反应了商务智能领域最近的创新:     可视化数据     可视化数据指的是用更加容易访问和理解的方式来展示数据的概念。您现在无需审查数据

三法则

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    作者:Jayne Archbold     人们都说,“三”是个神奇的数字。其中一个原因是,在普通的对话中,大多数人能在头脑中记住,并且深入详细地解释三个主题或观点。   鉴于我已经和Sage的客户、合作伙伴和员工有过交流沟通,以下是此时我脑海中浮现的三个想法:   顾客至上   在Sage,我们从事了30年的软件制作工作,普通的客户与我们都有了10年(上述

或致云ERP实施失败的原因

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    作者:Sage ERP 团队     云计算早已成为技术领域的一项重大革新,在许多领域都产生了重要影响。它对于制造业的影响尤其明显,特别是对ERP系统来说。凭借着云技术,装配线上的工人和办公室里的经理可以不受地点限制,同时使用一系列的在线业务解决方案。然而,云技术同ERP系统的结合并不总是能产生人们所期望的结果。很多种情况下,这种整合可能面临失败