[观点透视系列1]中型企业运营有感
作者:Christophe Letellier 成为中端市场的一份子是一件激动人心的事。随着欧洲市场重拾信心,欧洲及以外各大经济体都展现出了从六年前经济危机中恢复过来的良好势头。我看到了金融界里的积极情绪日益高涨,开始信贷服务,利率也缓慢上涨。 对他们来说,消费者要再度打开钱包了,因为禁欲苦行的时代已经被重回的蓬勃生机所取代。这一趋势也慢慢渗透到
作者:Christophe Letellier 成为中端市场的一份子是一件激动人心的事。随着欧洲市场重拾信心,欧洲及以外各大经济体都展现出了从六年前经济危机中恢复过来的良好势头。我看到了金融界里的积极情绪日益高涨,开始信贷服务,利率也缓慢上涨。 对他们来说,消费者要再度打开钱包了,因为禁欲苦行的时代已经被重回的蓬勃生机所取代。这一趋势也慢慢渗透到
Ctrack,作为全球范围内专门提供车队管理及车辆追踪解决方案的供应商,正在其德班工厂实施Sage ERP X3系统来支持其生产流程管理。 Ctrack公司此前一直在寻找一款高度集成化的ERP解决方案,用来替换各种繁杂的企业管理软件,从而获得更强的灵活性和更高的工作效率。他们急需一个系统,能够帮助其管理生产车辆追踪系统的车间,针对组件存货制定精确的计划、
作者:Damien Sullivan 很多人都看到过这张照片,人们会在几种不同环境下使用它或者是它的某个版本。它通常被用来展现由于“太忙”而没法找到更好的工作方法的目光短浅的人。 然而在这一情况下,让我们把注意力放在拿着圆形车轮的人身上——这是一个可怜巴巴的推销员,靠着推销的微薄收入过活,并且总是被无视。我无数次见过这种事发生
作者:Damien Sullivan 我们支持不同企业的ERP系统的初期实施、修复和改良工作。每个项目都有一个共同点,那就是总会缺少一两种资源。在ERP实施能获得最佳效果的时间里,总是会缺少人力资源。当然,资金就另当别论了。 从传统上来说,供应商选择的ERP实施和/或部署方法会将信息传达给客户,然后让客户自己想出软件的最佳使用办法。瀑布式模型极
作者: Damien Sullivan ERP解决方案怎样提高产品质量,带来收益?之所以会问这个问题,是因为我在之前的博客里说过话还没有得到证实——因此写了今天这篇文章。 产品质量的出发点就是合理的设计,并且每次都能让产品符合设计蓝图。产品质量的终极考验就是客户在合适的时间,以合理的价格,对收到的产品的满意度。 研发部门在传统的
第三平台目前被描述成是商业界四大技术趋势的汇合。这四大趋势分别为:移动性、云技术、社交媒体和大数据——它们从根本上改变了人类和企业利用技术的方式。当我们进入真正的信息时代之后,随着它们在市场上获得了更高的关注度和重要性,可能还会产生更多的趋势,研发更多技术。 其主要影响则是,这种改革速度比任何主机或客户端/服务器平台的采
作者:Damien Sullivan 哈佛营销学专家Theodore Levitt曾经说过,当一个人要去五金店买钻子的时候,他并不是真的想要一个钻子。他们只是需要打一个孔。 注意“需要”这个词——他们并不想要钻子,而是要用钻子来打孔,以达到一个目的,可能是要在墙上挂一幅画,因为墙壁太厚实,钉子钉不进去。 ERP也是一样。 在ERP 25年的业务生涯里,我从来没有遇到过真心
亚洲知名时尚奢侈品折扣网站 魅力惠,亚洲时尚奢品限时折扣网站的领导者,于2010年进入中国市场。秉承100%官方正品、超值折扣的时尚智选理念,至今已与1500多个国际著名时尚及奢侈品牌官方授权合作。魅力惠时尚顾问根据最新的潮流趋势和客户需求,精挑细选各大时尚名品,致力为顾客提供一流的奢侈购物体验。截至2014年9月,已有300多万注册用户。 现有
作者:Damien Sullivan 怎样安全放心地实施ERP解决方案? 我们都知道,选择ERP系统不是件容易的事。ERP系统的本质意味着它会触及您企业的方方面面。正是因为这样,在决定关键用户的需求时,您要让他们都参与进来。 您最终获得的是以招标(ITT)、信息请求和报价要求的形式的用户需求清单。 无论叫什么名号,这份文件实际上都
作者:Damien Sullivan 若您当前的ERP系统不再能为您提供企业所需的支持,这时您应该做什么呢?是心急火燎地购买新系统,还是应该坚持原有的系统? 你可供考虑的选择有: 1.评估您当前系统的配置,使其与业务变动相适应 2.完成选择1后,升级至当前供应商的最新版本 3.完成选择1后,去市场寻找最新和最佳版本 那么,在权衡您的选择时,应该要