ERP软件选择之“六宗罪”
选择提升ERP软件性能可不是什么轻松的任务。ERP解决方案数不胜数,哪一种才是适合您的企业的?可遵循以下几项基本规则,从而避免软件选择综合症: ERP软件选择大忌 #1:无法成立可靠的技术项目管理委员会将是一个重大错误。我们建议您成立一个便于管理的技术项目管理委员会,企业的每一个部门在委员会里都有代表。将各个部门的需求都纳入考量很重要。请试
选择提升ERP软件性能可不是什么轻松的任务。ERP解决方案数不胜数,哪一种才是适合您的企业的?可遵循以下几项基本规则,从而避免软件选择综合症: ERP软件选择大忌 #1:无法成立可靠的技术项目管理委员会将是一个重大错误。我们建议您成立一个便于管理的技术项目管理委员会,企业的每一个部门在委员会里都有代表。将各个部门的需求都纳入考量很重要。请试
由于国内低能源成本和欠发达市场增加的劳动力成本带动了美国制造业和其他工业运营,供应链能被看作劳务收入增长,因为人们对大萧条仍然记忆犹新,企业希望在所有流程里花小钱办大事,降低资本支出。 穆迪投资服务公司在最近的新闻发布会上说:“我公司注意到,一些地区的经济复苏仍然进程缓慢,但企业的总体趋势是积极的,相对强势的大转变是:
作者:Sage ERP团队 企业资源计划软件是一家成功的企业非常重要构成因素。ERP系统,形象地说,在当今数字驱动的市场中是许多组织机构的中枢神经系统。如果没有正确的业务管理解决方案,企业在日益激烈的市场竞争中将难以为继。 话虽这么说,但还是时常看到组织机构使用过时的IT基础设施。出于很多原因,有些企业不愿意做出转变——去使用更
作者:Sage ERP团队 有一点毋庸置疑,美国制造业是可以进行一些小创新的。制造行业遭遇了连续的下滑,据布鲁金斯学会的数据显示,工业产出低于它在2000年的产值,从那时起该行业失去了三分之一的工作岗位。而制造业的岗位流失让生产创新也不断衰退,这不利于国家改善经济,尤其是在大萧条之后。因此,必须在不同的部门采取措施,让制造业在美国重新焕
作者:Sage ERP团队 由于许多企业寻求过渡到云端的方法,因此有多种方案可供选择。在这些方法中最重要的是云本身的来源。公司可以在公有和私有系统之间选择在线业务解决方案。这些解决方案具有不同的优缺点,这些可以让企业发挥出自己的优势,也会在关键时刻拖后腿。鉴于在软件即服务或特别是基础设施即服务方面,云计算解决方案是一个长期投资,因
就销售实物商品的小型企业而言,他们往往未能给予库存规划和控制足够的重视,而等其意识到时,则通常为时已晚。本文是《成本控制》系列的一部分,我们Sage的业务专家之一,David Hardstaff将在本文中支招如何解决这一问题。 (接续) 对大碗们心存畏惧 不要受大型零售商引诱,让他们对您指手画脚!很明显,没有什么能好过让员工入驻大型连
就销售实物商品的小型企业而言,他们往往未能给予库存规划和控制足够的重视,而等其意识到时,则通常为时已晚。本文是《成本控制》系列的一部分,我们Sage的业务专家之一,David Hardstaff将在本文中支招如何解决这一问题。 如果您的企业是小型企业且面向公众或零售商销售商品,那么最困难的就是进行正确的库存规划。无需我说您也知道,您现在面对
未来几年,在各个企业将要迎头赶上的几股技术发展大潮里,最重要的一个就是大数据,大数据已经成为越来越多成长型企业的日常现实。 随着网民数量前所未有的增多和联网设备数量的增加,在不久的将来,人们将会见证一次数字数据的爆炸。无论是消费者浏览记录、购买历史、社交媒体互动或者是从传感器(比如智能电表)导出的信息,数据源的数量