作者：Damien Sullivan       企业在踏上实施或更换企业事务处理型IT系统，也就是ERP系统（企业资源计划）的艰难旅程后，需要对更换原因和预期收益有明确的了解，方能提升成功的概率。这并不意味着要把成功定义为“赢得效率”或“削减成本”，而应更具体地定义为这次变更将会为每条业务线、每个部门、每次交易，甚至每位雇员带来的准确收益。    

  作者:Sage ERP团队     自带设备政策已在企业中非常普及，尤其是在制造业、建筑业和技术行业的公司。BYOD的做法有很多好处，它可以为企业节省资金，让员工快乐，这在之前已经讨论过。不过，在企业执行这一政策也有很可能出现许多问题。这些问题各不相同，需要尽心尽力地处理。然而，拥有企业管理解决方案的公司在工作环境中转变为鼓励这一政策时，应该能

  作者：Jeanne Lee   升级并不是每天、每年，或者每两年进行的，但一旦升级了，就会对企业产生重大影响。因此，保证正确升级，尽量减少花费，实现收益最大化都是很重要的，不是吗？首先有几件事要开诚布公……ERP升级是个令人头疼的问题。本文不会论述怎样使升级完美无瑕、毫无破绽，或者价廉物美；此外，升级的压力是很大的，需要投资的不仅是金钱，还有时间。

  作者:Sage ERP团队     制造业一直以来都在寻求多种方式来提高生产力，提高一般流程中的效率。多年来，人们在许多地方实施一些做法，如精益生产和六标准差，来减少浪费，提高在特定时间内生产的数量。然而，这些策略都是在没有任何数据支持的背景下建立起来的。这样导致的结果是，无法找到有效的方式来根据可靠的既成事实（而非单纯的观察）进行相应计

    作者：Fundbox团队       毫无疑问，信息技术（IT）是小型企业最核心的助力器。IT能提高生产率，加强沟通与合作，当然，还能减少成本。     尽管有以上诸多优势，管理小型企业的IT预算仍然挑战重重。     根据2013年度国家小型企业联合会技术调查报告，所有小型企业主都面临着的终极挑战，包括：升级成本、安全问题，以及解决问题花费的

    作者:Sage ERP团队     尽管很多人都表示迁移到云计算可以大大有利于企业和个人，但不是每家公司都准备好了过渡到云。有各种充分的理由可以避免过渡到作为IT解决方案一部分的“软件即服务”中。这其中的许多原因都与企业的性质有关，如技术和安全措施。尽管如此，云存储软件和其他相关材料的好处不应该只因为某些方面不太适合，就被全部否定。这就

    MegaGroup是一个迅速壮大起来的生活型态产品制造商和分销商，它实施了Sage ERP X3的企业应用套件，为其业务在未来数年的持续增长搭建了一个平台。信息通信技术（ICT）咨询公司Consilia与MegaGroup紧密合作，共同实施了这一解决方案。     该集团发现，过去八年其业务增长了四倍，使资源开始备受压力，因此需要在商务系统上进行投资，来支持业务发展。在评估了

  作者：Sage ERP团队     在如今竞争激烈的市场环境中，公司不能总是依赖外部资金来支撑他们的财政。中小型组织并不总有合适的资源助其进入金融市场，而最近经济不稳定，贷款也变得越来越难。诚然，获取新的业务始终是一个重要目标，但这通常是说起来容易做起来难。     不过，企业不必为此担心。针对外部资本的缺乏，有多种解决方案，其中包括稳健

    第一部分方案特点   Sage Accpac条码信息管理系统有如下特点： 本系统可独立使用，也可以嫁接在现有ERP系统的数据库之上。 覆盖面广泛，涵盖采购、仓储、生产、维修、质检、售后服务环节。 灵活的录入方式：用户即可实时扫描，也可以由系统批次处理自动分配条码。 灵活的用户操作界面：用户可按照自己的使用习惯改变系统操作界面。 灵活的统计查询：系统提供

    作者：Dan Worth     IT管理人员必须要准备迎接一个崭新的管理时代。随着企业IT数字化撼动了整个行业，这一时代需要全新的工作方式。     高德纳咨询公司称，在经历了20世纪90年代晚期的计算机革命和21世纪前十年的IT工业化之后，企业的这种数字化代表了IT的“第三个时代”。     然而，很多首席信息官（CIO）担心自己无法达到这一要求。在高