160万的罗辑思维是如何玩转自商业的
微信5.0之后,自媒体都需要参考罗辑思维重塑三观,学会通过人格魅力塑造个人品牌。那么作为自媒体品牌,罗辑思维又是如何实现“自商业”的呢? 一场赌局 时间倒回到两个月前。今年8月初,罗辑思维推出了“史上最无理”的付费会员制,5000个普通会员+500个铁杆会员,会员分别为200元和1200元,时间为两年。让人无法理解的是半天内售罄,斩获160万人民币。当时无疑在自媒
微信5.0之后,自媒体都需要参考罗辑思维重塑三观,学会通过人格魅力塑造个人品牌。那么作为自媒体品牌,罗辑思维又是如何实现“自商业”的呢? 一场赌局 时间倒回到两个月前。今年8月初,罗辑思维推出了“史上最无理”的付费会员制,5000个普通会员+500个铁杆会员,会员分别为200元和1200元,时间为两年。让人无法理解的是半天内售罄,斩获160万人民币。当时无疑在自媒
摘要:由于云计算初创公司都希望获得中小企业(SMB)的关注,从而打败Intuit、微软和赛捷的产品,因此这个领域的竞争变得非常激烈。 我不由得注意到,IT经理所期望有关云服务的愿望清单上排名第三的是会计及财务应用程序。 如同客户关系管理(CRM)记录一样,公司的财务记录是能够在任何地方进行访问。知道帐户金额是否无法承受付款,特别是当你打算去向他们要更多钱