丢失笔记本电脑，硬盘损坏，意外删除文件，发现病毒…你需要恢复数据文件的原因很多很多。如果你现在不做预警，文件丢失后你的处境会很被动。 我们越来越多地依靠数据去完成我们近乎全部的商业任务。我们运用软件去管理业务流程，跟踪销售进展，管理财政支出并且创建和分享电子数据表和电邮类的文档。即使是几个小时的停工都会让公司脱离正常的运行轨道。一些

即使是传统意义上的线下贸易，一个好的网站也是吸引更多客户和发展生意的关键因素。不管是多么好的网站，也需要是人工建立的，许多人会在谷歌上寻找方法。这个时候SEO出现了。在我们的生意发展专题中，我们Sage业务专家之一Kate Baucherel会在SEO的应用上给你一些建议。 网络上有许多文章都对如何更好地利用SEO有着详细的建议-如何确保你的网站在搜索引擎中（多数为谷歌

  Sage(PLC)宣布集团已成立围绕欧洲中端市场运作的新机构。该机构创立于2013年1月并由Christophe Letellier直接负责，其与Sage旗舰版解决方案Sage ERP X3*和其他本土中端市场产品并驾齐驱。 Sage认为欧洲中端市场在很多方面如客户群体、流程复杂度与国际影响力等具有共性。 可见这需要由一个新型的欧洲机构取代由国家引领的中端市场业务以实现一系列的优先与主动权，涵盖从研发

  人们经常说80%甚至更多的ERP实施被认为是失败的。实际上，我们2013ERP报告中发现大部分的ERP项目花费超过预期的时间，并未交付期望的业务价值。另外，在下周待发的2013ERP组织变更和业务流程管路报告中，我们发现41%的公司在他们ERP上线后经历了一些重大的运营中断。 实际的情况可能说明ERP实施挑战比我们可能承认的更加普遍。但是什么导致ERP的失败当前还没有明确的定

  近期从我们的客户收回的反馈显示我们的ERP旗舰产品的新的配置方法其市场前景光明。在英国发布的第一代产品Sage ERP X3应用了预设安装工具包，该款工具包是为英国企业量身定做的 。仅需35天Sage ERP X3就可在英国本土完成实施。 在一周的时间内Sage ERP X3团队就接管了Sage博客，这有望回答所有您对ERP产生的疑问，并与您分享我公司高层的相关意见和看法。本博文中，Sage（英

赛捷中国专家团队针对MYOB blog的一篇文章，在它的基础上进行内容的扩展。人们的问题包括： 什么是云？ 为什么每个人应用云？ 为什么我应该应用云？ 云是什么？ 云是IT系统和软件设置的一种新的方式。有时它被称为“最终”模式，因为就像你日常获得和使用的水，电，燃气和电话一样，使用得越多支付得就越多，当然你也可以增加使用量。 云服务可以分为3个主要的类别：

    作为一名生意人，最重要的事情之一是对于成本有一个整体性的了解。而有效地控制成本需要的是制定一个清晰并切实的预算。赛捷业务专家Mark Barrett给出了他的建议。 对于很多小的生意人来说，制定预算的过程仅仅限于从哪里筹出钱来发下周的工资。他们有所不知的是商业预算是最重要的财政手段之一并且贯彻一个出色的短期或长期财政计划能使你更好的控制现金

您的ERP目标是什么？寻求更低的工作成本？提升客户服务？还是企业的整体发展？ 如果您想要获得ERP成功和组织性能的提升，那么需要步上业务流程重组之路。业务流程重组包括将业务目标和战略转化为实际的流程和价值驱动流程的提升。 您公司ERP系统选型应该适应这些“未来状态”的业务流程并让你的公司与目标的实现更近一步。 将业务流程重组与公司战略匹配起来，公司

成功实施ERP软件的前提是双向沟通。这不仅体现在ERP项目组和终端客户之间的沟通，而且还适用于项目经理与其队员之间的交流。责权一经明确，ERP项目经理便应该向队员澄清队友间应如何沟通更新的状态与结果和对疑问的回复与反馈。一些项目经理希望能够达到闭环反馈的状态。闭环反馈是基于这样一个前提：责任能够促进更优表现。 赛捷中国实施专家表示，通俗的讲，当项

成功实施ERP软件的前提是双向沟通。这不仅体现在ERP项目组和终端客户之间的沟通，而且还适用于项目经理与其队员之间的交流。责权一经明确，ERP项目经理便应该向队员澄清队友间应如何沟通更新的状态与结果和对疑问的回复与反馈。一些项目经理希望能够达到闭环反馈的状态。闭环反馈是基于这样一个前提：责任能够促进更优表现。 赛捷中国实施专家表示，通俗的讲，当项